文：马可
说到宝洁，中国人并不会陌生。宝洁当年可是多么牛掰的公司。宝洁公司成立于年，经过数百年的发展，现已成为全球最大的消费品企业之一。产品涵盖美发、健康和美容、织物和家居护理、女性和家庭护理等多个领域。旗下拥有很多大众所熟知的产品，如飘柔、汰渍以及海飞丝。根据年发布的年度报告，宝洁去年的收入为.84亿美元，折合人民币亿。
自年进入中国以来，宝洁公司在中国一直很受欢迎。飘柔、玉兰油、潘婷、舒肤佳……这些产品大大地开阔了我们的眼界。可以说，曾经有数年人们身上都散发着宝洁的味道。因此，中国市场成了宝洁公司的摇钱树。而宝洁在中国市场的份额一度达到47%。市场上熟悉的快消品牌，几乎都是宝洁品牌的产品。
国内市场开放40多年来，有不少国民品牌收购。如益力矿泉水、乐百氏、中华牙膏、大宝、熊猫洗衣粉等等，有些产品在卖身后发展得相当好。但大多少走向了衰落，最为典型的就是当年红极一时的熊猫洗衣粉。
当时在洗衣粉行业，熊猫品牌占据了大部分份额。熊猫洗衣粉是民族品牌，在全国的销售额稳居前三，为了抢占市场，宝洁公司有了并购的想法。年，宝洁公司以65%的股份控制熊猫品牌，并斥资1.4亿元买下熊猫品牌50年的使用权。结果，这个家喻户晓的中国品牌开始走向衰落。
曾经红极一时，熊猫洗衣粉的历史最早可以追溯到上世纪五十年代，后来逐渐成为家喻户晓的洗衣粉品牌。上世纪90年代，熊猫洗衣粉年产量高达6万吨，市场占有率一直保持在10%左右，位居国内市场前三名。在那个时候，甚至有一种说法：北有熊猫，南有白猫。然而，在卖身宝洁后，熊猫洗衣粉就在市场上逐渐消失，令人唏嘘。
这事要从九十年代说起，那个时候市场开放，宝洁、联合利华等海外日化巨头开始在中国市场进行布局。这些巨头在中国的发展战略有一个非常相似的点，即在收购本土品牌后，迅速抢占市场份额。
另一方面，许多本土品牌希望借助巨头的资金和渠道优势，扩大市场，将产品销往海外。通过合作打开市场似乎没有问题。但我们要知道，品牌一旦出售，就会失去话语权，被对方所控制。在这种背景下，熊猫洗衣粉牵手美国的宝洁公司。据现有资料显示，当时双方成立了一家公司，宝洁占比超过60%，并拥有熊猫牌洗衣粉50年的使用权。
当时，宝洁公司在不改变配方的情况下，将熊猫牌洗衣粉的价格提高了50%。这些产品在日常生活中经常使用。提高价格无疑是自寻死路，因为有太多的品牌可以选择，用户追求的是实惠。提价后，熊猫牌洗衣粉的销量急剧下降。此时，宝洁开始推出自己的品牌洗衣粉，即市面上常见的汰渍和碧浪。如今，国人每天至少要买万包汰渍洗衣粉，可见宝洁公司的心机多重。
由于没有宣传和产品升级，熊猫洗衣粉产销量逐年下降。这一切在很大程度上抑制了消费者购买熊猫牌洗衣粉的热情，导致销量急剧下滑。在熊猫品牌价值被榨干后，宝洁趁机垄断了中国的日用品市场，从洗衣粉到洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷等日用品。宝洁通过品牌组合、竞争、收购竞争对手等一系列手段，将自己的产品覆盖了我们的生活。当中国日化市场被宝洁公司控制时，价格也由他们操控。
后来，宝洁又把熊猫牌洗衣粉卖给了北化二厂。然而，在这个时候，熊猫品牌已经失去了市场竞争力，最终在市场上消失了。有媒体人士认为：现在回头看，熊猫牌洗衣粉在市场上消失的主要原因是打错了牌。在销售好的情况下，完全没必要找巨头合作。而且，洗衣粉并不是一个技术门槛高的产品。如果你想走高端路线，依靠熊猫品牌的影响力就足够了。如今走到这种地步，实在令人遗憾。
当然，国产品牌也在奋起直追，像云南白药、拉芳、六神、百雀羚等都有不错的市场。越来越多的中国品牌走出国门，成为大家瞩目的焦点。大家还知道哪些国产品牌吗？
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