新国货品牌如何从01如何找天猫代运营

在这篇文章中,我们将了解品牌从0-1的基本套路,包括新品牌创新的三个方向、如何提炼产品卖点以及卖货的文案结构。

近期,我与一些品牌负责人进行沟通,发现一个问题,曾经依赖渠道的销售额打法,在过去的一年里变得越发艰难,之前表现不错的微商也渐渐发现产品销售困难。

商家们逐渐意识到,缺乏品牌意味着缺少竞争壁垒,只能不停地陷入价格战,最终导致利润率不断下降,尽管销售额可能看起来很高,但实际利润并不乐观。

事实上,很多老板非常擅长经营业务,但对品牌建设却感到力不从心。

那么,什么是品牌?

品牌建设是培养用户心智,使消费者在购买时首先选择你的产品,从而提高用户购买决策和购买效率。

谈到品牌建设,我们首先要弄清楚为什么要做品牌。我认为核心作用主要有两点:

1.增加信任感:对于没有使用过的产品,尤其是新品牌,消费者可能存在信任障碍,会担心产品的质量和安全性。消除这种不信任感对于用户的购买决策至关重要。这也解释了为什么网购时,大家喜欢查看“评论区”的原因。如果品牌拥有影响力,消费者会直接跳过这一步,直接进入是否需要购买该商品的阶段。特别是在化妆品、母婴、家装、电器等行业,信任壁垒会更高。解决了信任问题,品牌的成功已经达到一半。

2.提高产品溢价:品牌溢价即品牌的附加值,是指相同的产品在比较品牌时,该品牌能够卖出更高的价格。举个例子,同样的面膜,如果贴上SK-II的logo和贴上AKII的logo,价格就会截然不同。品牌很重要,对于新兴品牌来说,如果想从0-1,建立品牌的溢价能力至关重要。

新兴品牌创新的三个方向:

产品定位:在竞争激烈的品类中,产品的定位非常重要。新兴品牌应该聚焦在细分市场里深耕,集中优势资金和资源打造爆款产品,通过爆款出圈,吸引大众市场的注意。

技术创新:通过技术上的革新,创造出在大品类里有别于竞争品牌的新产品。技术创新能让品牌获得专利认证等优势,从而在市场上占据优势地位。

营销创新:在营销方面寻找新的切入点,例如在社交媒体上开展内容营销,深耕小众市场,吸引用户目光,通过营销创新使得产品和品牌脱颖而出。

品牌PWU朴物大美作为一个新兴的国货洗护品牌,通过不断创新和营销策略,成功地走过了从0-1的阶段。

品牌故事:

PWU朴物大美成立于年7月,致力于打造属于年轻人的新生活方式品牌。同年9月在天猫开设旗舰店。创始人Vincent曾在宝洁担任总监,品牌还获得了嘉程资本的千万级投资。

产品分析:

PWU的产品线包括护肤类(年1月上线)和个护类两条产品线。护肤类产品包括精华、面膜、洁面、面霜等,个护类产品则包括洗发水、护发素和沐浴露等。核心产品是小苍兰持久留香玻尿酸洗发露和烟酰胺沐浴露,月销售量分别达到2万+和1.5万+。

新兴品牌创新的三个方向:

产品定位:PWU主打的洗发水和沐浴露并不是首创,但通过深耕小众市场,打造爆款产品,使得产品脱颖而出,吸引了大众市场的


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