国内市场开放四十几年来，有不少国民品牌收购。如益力矿泉水、乐百氏、中华牙膏、大宝、熊猫洗衣粉等等，其中有些卖身后发展得还算可以。但更多的是走向衰落，就像熊猫洗衣粉。
曾经红极一时，熊猫洗衣粉的历史最早可以追溯到上世纪五十年代，后来逐渐成为家喻户晓的洗衣粉品牌。来到九十年代，其年产量高达6万吨，全国市占率始终保持在10%左右，位居国内市场前三名。当时外界甚至有着“北有熊猫，南有白猫”的说法。而卖身宝洁之后，该品牌就逐渐在市场上消失了，让人感到惋惜。
这事要从九十年代说起，那时市场开放已经有一段时间，吸引了诸如宝洁、联合利华等海外日化巨头前来布局。这些巨头在华的发展策略有一个很相似的点，即收购本土品牌后，快速抢占市场份额。
另一边，很多本土品牌希望借助巨头们的资金和渠道的优势，开拓更大的市场把产品卖到海外。通过合作的方式一起打开市场，似乎没什么问题。但要知道，品牌一旦卖身就失去了话语权，任由对方拿捏。
在这样的背景下，熊猫洗衣粉牵手美国的宝洁公司。从现有的资料了解到，当时双方成立了一家公司，宝洁方面占六成以上，而且握着熊猫洗衣粉品牌50年的使用权。
简单给大家介绍一下宝洁，该企业创办于年，经过上百年时间的发展，现已成长为全球最大的日用消费品企业之一。产品涵盖美发、健康和美容、织物和家居护理、女性和家庭护理等多个领域。旗下的品牌包括有汰渍、海飞丝、舒肤佳、碧浪、飘柔等等。年发布的年报显示，去年营收.84亿美元，折合人民币约亿。
那时候，宝洁在不改变配方的情况下，直接将熊猫洗衣粉提价50%。利用熊猫洗衣粉的资源、渠道，以及品牌影响力，在华推出汰渍和碧浪两个极具竞争优势的洗衣粉。
少了宣传，也没有进行产品升级，产销量逐年递减。这一切很大程度上阻挡了消费者买熊猫洗衣粉的热情，导致销量大幅下滑。相比之下，汰渍和碧浪在宝洁的大力扶持下，在华销量节节攀升。此消彼长，熊猫洗衣粉被挤出市场也就不奇怪了。
后来，在熊猫洗衣粉没有多少利用价值之后，宝洁将其卖回给北化二厂。不过，此时的“熊猫”牌已经失去了市场竞争力，最后在市场上消失了。
而宝洁从洗衣粉、洗发水、沐浴露、牙膏、纸尿布等生活日用品。通过收购、合并、分拆等一系列手段拿下绝大多数市场份额。
有媒体人认为：现在回头去看，熊猫洗衣粉消失在市场上主要原因就是其当年打错了一张牌。在销量不错的情况下，完全没必要跟寻求与巨头的合作。而且洗衣粉也不是技术门槛很高的产品，想要走高端化路线，凭着熊猫品牌的影响力就足够了。如今走到这种地步，实在令人遗憾。