据统计，从今年起，年轻人买到了更多的国家产品。在已形成一定规模的品牌中，九五后的消费者数量比去年增长了11%，消费者购买国内和进口产品的比例是1.7，而到了年，这个数据将会达到1.3。
国外品牌一向被人们认为质量好，使用起来很有面子，但是在经济发展的同时，也出现了一些国产品牌。特别是在新一代年轻人的思想观念发生变化后，他们开始喜欢上了国货，也喜欢上了自己的国家品牌。但也有一些品牌，因为他们的历史，已经根深蒂固，很多人都认为，他们是华夏的，但实际上，他们已经被外国公司买走了。
哈尔滨啤酒，益力矿泉水，乐百氏，银鹭，中华牙膏，大宝，熊猫洗衣粉等等。那时，它以其低价、优质而深受广大消费者的青睐。但是，在中国市场逐渐打开之后，很多外资品牌都以其强大的财力将本土品牌“收归旗下”，并利用原有的渠道进行营销。
如此一来，外国公司完全可以替代本土品牌，在中国“捞金”。比如乐百氏，这个在国内很受欢迎的饮料品牌，就是在法国达能公司对乐百氏进行大规模并购的时候，被“搞垮”了。乐百氏被收购后，达能逐渐将其边缘化，达能通过乐百氏的渠道，将其推向市场。
年，达能宣布停止益力，而脉动的销量则继续攀升，年销量突破98亿，乐百氏已经陷入了困境。和乐百氏一样的品牌，也有不少，比如曾经在华夏风靡一时的熊猫洗衣粉。
熊猫洗涤剂起源于年代，现在已是家喻户晓的洗涤剂。到了90年代，它的年产量已经达到了60,吨，并且在全国的市场占有率一直维持在10%左右，在国内的排名中排名第三。当时，外面还流传着一句话：北方有大熊猫，南方有白猫。而被宝洁公司收购后，这个品牌也渐渐销声匿迹，令人遗憾。
九十年代左右，随着世界各地的开放，很多外资企业都在中国投资建厂。这里面，有美国知名的宝洁集团。那时，外资企业要想占领中国的市场，最迅速的方法就是购买当地的品牌。很多本地的品牌，在见到外资企业的时候，也想把自己的产品卖出去，打开国外的市场。所以，很多地方品牌在面对外资企业的“橄榄枝”时，都“上了套”。
宝洁公司自从年进入中国市场后，就已经成为中国市场的宠儿。飘柔，玉兰油，潘婷，舒肤佳，这些东西都让我们大开眼界。可以说，在过去的几年里，人们的身体都充满了圣洁的气息。所以中国市场是宝洁公司的“摇钱树”。宝洁曾占据中国47%的市场份额，而现在，几乎所有的快餐品牌都来自宝洁。
熊猫洗衣粉就是在这样的大环境下，与美国的宝洁公司合作。那时候，宝洁和熊猫公司签署了一份合作协议，宝洁公司占据60%的股份，并拥有50年的熊猫洗衣粉的使用权。宝洁公司在没有更改配方的前提下，把熊猫洗涤剂的售价提升了50%。
在日常使用中，由于有很多品牌可供选择，消费者只想买到实惠，所以提价是不明智的。熊猫牌洗衣粉价格上涨之后，销售急剧下滑。此时宝洁公司已经开始生产自己的品牌洗衣粉，也就是市场上常用的“去污剂”和“碧浪”。由于缺乏广告和产品的更新，每年的产量都在下滑。这极大地打击了熊猫洗衣粉的购买欲，使其销售急剧下降。
宝洁公司在熊猫的品牌价值耗尽之后，将其出售给了北化二。但到了这个时候，“熊猫”品牌在市场上的竞争优势已经荡然无存。宝洁则趁势在中国的日常消费品市场形成了一股“霸王”的局面，包括洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷等。宝洁公司通过品牌组合，竞争，收购竞争对手，以其产品覆盖消费者的生活。宝洁在中国的日化市场上占据了主导地位，同时也在他们的掌控之中。宝洁公司在中国取得了巨大的成功。
宝洁成立于年，迄今超过年，在年，它的市值达到了世界第六，名列《财富》强排行榜第十名。现在，宝洁公司的市值已经达到亿美元，也就是超过1兆人民币，是一个名副其实的世界一流企业。
但近几年，这些日化行业巨头频频受到负面影响，其品牌形象也受到了一定的冲击。宝洁公司去年宣布美国的产品被检出致癌物，并将对美国所有的Pattin产品进行全面召回。另外，舒肤佳被平顶山工商局以欺诈、误导消费者的名义处以,元的处罚。
而关于宝洁的投诉也超过了2条，很多人都说，“海飞丝洗发水的质量问题很大，洗得越久，就会出现更多的问题。”宝洁在这些事件中可能会有一些销售下降，但还不足以动摇宝洁在市场上的地位。
财政年度，宝洁在大中华区的销售收入中占到了总营收的10%，达到了亿元，较上年同期的复合增长率高达12%，而大中华区则是除了北美、欧洲之外最大的市场，同时也是成长势头最猛的地区。宝洁高在三月份也公开宣称，五十亿宝洁员工中有五分之一来自中国。
其实，我国许多优秀的本土品牌，也常常被外资企业“挤出市场”。熊猫洗衣粉之所以销声匿迹，很大程度上是因为它在过去的一年里搞错了一副牌。如果销售良好，就不需要和大公司进行合作。而且洗衣粉的技术含量并不高，如果要做高端产品，熊猫的品牌效应就足够了。可惜，他们已经走到了这一步。
当然，国内的品牌也在追赶，云南白药，拉芳，六神，百雀羚等，都有很好的市场。中国品牌的不断涌现，也逐渐引起了人们的注意。你还认识那些国内的牌子吗？