北京中科白癜风在哪里 https://weifang.dzwww.com/cj/201711/t20171123_16264512.htm作者：李又寻欢来源：灵兽 ID：lingshouke这是灵兽第篇原创文章（一）在所有调侃、嘲讽、谩骂和围攻拼多多的段子和文章中，灵兽君认为，最出色的是这一个：“拼多多咋了，我就觉得挺好的，在天猫和京东我都会担心买到假货，在拼多多我就不用担心，买到的肯定是假货。”其他所有文章和段子加起来，什么“拼多多这样那样“的，比起这个都弱爆了。灵兽君一直没有写关于拼多多的任何文章，原因有两点：1、分析拼多多模式的文章已经够精彩够深入，也足够多，《灵兽》自叹不如；2、骂拼多多的文章就更多，作为一家有态度的新媒体，我们不愿意掺合——当然，这并不是说骂它的文章不对。在一众狂欢的几乎一边倒的舆论”追杀“中，拼多多俨然成为了一个人人均可得而诛之的目标。不过，《灵兽》的观点是：我们不认为它一家没有问题的企业，也不认为它靠现有模式可以有个光明的未来，相反，拼多多如果在商业模式上止步于此，无异于自寻死路，我相信它也不可能这么傻。但无论怎样，你都不能否认它已经或未来仍将存在的价值。就如，拼多多之以能在短时间内就成功撕裂原本大家都认为已定的电商格局的一道口子，并在3年内上市，GMV仍然在持续增长（据说很快会超过某家电商），除了它自身模式上有可取之处，更多映衬出来的，其实是中国商业和中国商品的价格长期严重背离价值的现实状况，以及，在一片高调的消费升级浪潮中，消费降级也同时非常显性的并存的事实。所以，你看到的段子确实让人忍俊不禁：“以下品牌恭祝拼多多成功美国上市：小米新品、松下新品、蓝月壳、怡怡瓜子、老于妈、粤利粤、雷碧、康帅傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、绿剪口香糖、可日可乐、必相印纸巾，abidas、adidiaos服饰。”但这种笑声是沉重的。因为，这样的段子无比形象地描绘出了中国市场割裂的、断层的消费众生相。这其中也体现出了中国制造业与零售业的双双无能——假如商品的价格与价值成正比，假如假货或山寨的源头可以强力地监管和管控，假如中国的生产企业和流通企业能够很好的照顾到不同阶层、不同消费能力的消费群体的消费需求，假如......（二）这个世界没有假如。除了反思拼多多这样的山寨品牌的平台可以获得成功，上述的问题才是中国的制造业和零售业更应该去反思的。如果你曾经在内陆的小县城、小镇尤其是农村呆过，你应该对下面这一幕有着更直观的感受：一个小卖店里的货架上，摆着两款外包装一模一样的舒肤佳3块装香皂，一款10块钱，另一款6块钱。店主会很明确地告诉前来购买的邻居，6块的这个是假货，10块的是真货，你要哪个？你可能不敢相信，居然不少人选择的是6块的。哦，对了，在北上广深一线城市的你们，用的是沐浴露，可能还是日本、韩国或欧美进口的。我还可以告诉你，洗发水也一样，还有其他很多商品也一样——知道5毛钱一包的小零食吗？当一线城市的爸爸妈妈对中国国内生产的食品还不放心，尽量为孩子们购买进口的奶粉和小零食时，这些农村的小孩，享受到的就是这样的“待遇”。很残忍是不是？是的。所以，灵兽君还认同另一个观点：拼多多的假货里，藏着最真实的中国。商场里随便一个你连名字都叫不上的国内品牌，一件衣服动不动就几百上千，甚至几千上万——不要说三四线城市的消费者，一线城市也不是所有人都能消费得起的。国家统计局的数据显示，年，全年全国居民人均可支配收入为元，平摊到每个月就是元。一台几百块钱的高清电视，对于低收入人群的家庭来说，足够让他们在欢乐中得到满足——有的生产厂商确实侵犯了知识产权，需要查处。但是，为什么我们TMD，不能反省一下：知名的厂商用更多的价格给市场提供更好的商品？（三）一个群体，真的代表不了所有群体。一篇名为《拼多多打了中产一耳光：你所谓的品质生活，到底有多可笑》中引用了这么一组数据：80%中国家庭，人均收入不超过元；中国只有万人达到元个税缴纳标准，占总人口不到2%；年，农村贫困人口为万人；拥有大学本科学历的中国人，不到6%。所以，回到文章开头的那个段子：你确实不需要担心假货。因为你从来就不用拼多多。用拼多多的人，和骂拼多多的人，正好是分裂的两个阶层，也就是说，完全不是一类人。你们不能因为中心城市的繁华似锦，就否认了还有同样一个“五环外”的贫瘠的的存在。这个中国更大——“3亿人都在用的拼多多”就是一个最好的折射。《中国企业家》杂志引用的一个数据称，拼多多的用户一二线城市占比43%，三线以下城市占比57%。点击了解会议详情，也可点击文末报名这个数据更印证了《灵兽》一直反复强调过的观点，即购物习惯的改变和消费预期的变化，意味着中国已经通过这些年不同渠道的培育、引导和影响，初步实现了消费分层——这将会深远影响到商业的未来进化。为什么这么说？1、消费者对价格的预期已发生根本改变价格很重要。问题是，现在的年轻消费者，还在乎多一块钱或是少一块钱吗？一二线城市的消费者，已经有相当高比例的用户，愿意为了便捷支付一定的配送费用——这将是商业竞争过程中的一个分水岭。很简单，如果线下社区商业不够成熟，去卖场购物的时间成本就足够让消费者头疼的，这还不包括一二线城市的中产消费阶层出去购物时，开车—停车—购物—排队结账—自己拎回家这样的繁琐过程，从成本上来讲，实体店的优势也在逐渐减少。2、消费者对配送时间预期已发生根本改变十年前，消费者基本上希望在线上下完订单后马上就收到商品。但是今天，这一情况已经完全改变了。消费者在淘宝上购物，基本上心理收货预期就是三到四天；通过京东购买，心理收货预期是当天或次日。另一个有意思的变化是，经过十余年的引导和培育，消费者已经熟悉了各个电商平台、各个快递公司的物流时间，并会据此在电商平台上下单，预留出足够的时间。这意味着，配送时间的长短将不再从根本上影响消费者对某一商品的购买决策。3、消费者对商品质量的预期已发生根本改变假货？山寨？品质差？这些问题，一些电商平台的确存在，同时也要承认这些问题在不断改善。更重要的是，消费者对购物质量的预期的改变。以前消费者被一些卖家丰富的图片和极具诱导性的文字所吸引，对便宜买到的商品抱着非常高的期望，结果收到商品后失望万分，那是一个投诉率极高的时代。但今天呢？9.9元买到的，消费者知道这就是一个凑合用的商品，不会再抱着买到99元或是更高价值品质的商品的心理。同时，淘宝店、天猫、京东，不同的平台已经给了消费者购买不同商品的渠道。这意味着消费者会理性地通过线上线下的不同渠道购买不同品质和不同性价比的商品——这是中国消费者最应该被零售商
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