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如果说谁是今年以来资本市场的宠儿，无疑是新能源行业。
伴随过去一年来的飙涨，新能源行业估值也水涨船高，新能源车ETF的市盈率已经达到了00多。
如此高昂的市盈率意味着，只有你非常看好它长远未来的成长，才能解释在当下这个估值去买入的行为。
和过去的白马行情不同，看新能源行业这些成长公司，需要具备很高的前瞻性，能够穿透时间，看见它们未来几年的成长情况，这无疑具备了太多的不确定性。
行业趋势很明确，但什么样的公司能够经历各种不确定的阶段最终胜出，管理团队的重要性显得尤为重要。
成长股大师费雪，在他的经典著作《如何选择成长股》一书中，曾提出过投资的十五点原则。
在他看来，如果一家公司能够满足其中大部分的原则，那么它就有可能是很好的投资目标。
费雪的这些原则中，有些和公司战略有关，其他一些则与公司战略是否能够得以有效执行有关。
最近重读费雪的原则，发现时隔六十多年，费雪的这套投资方法依然适用于今天的新能源这些成长性行业，大道相通，殊途同归。
这家公司是否拥有一种具备良好市场潜力的产品
使得公司的销售额至少在几年之内能够大幅成长？
费雪是看未来的成长，并要求一家公司在之后的很多年要有成长。
他提出的第一条原则就是：这家公司是否拥有一种具备良好市场潜力的产品，使得公司的销售额至少在几年之内能够大幅成长？
费雪强调至少在几年之内要能够大幅成长。
显然，如果只是像扎了兴奋剂一样，短期突然出现一次利润增长，是不能满足费雪的要求的。
他说：“许多投机者和逢低承接者渴望寻求到这种利润出现一次性大幅增长的公司。但对于希望运用自己的资金获取最大化收益的投资者而言，这并不能算是一个好的投资机会。”
费雪称，即便是那些销售额曲线呈静止不动状态，甚至呈大幅下降趋势的公司，也可能出现净利润增长，比如成本控制得法，就能带来一定幅度的净利润增长，从而推动公司股票的市场价格出现上升。
另外，如果商业环境的显著改变使得公司销售额在短短几年大幅提高，也会提供显著高出平均水平许多的利润，但之后会停止增长。
在费雪看来，这种一样无法吸引长期投资者的兴趣。
费雪举例了电视机商业化的过程，在短短几年间，无线设备制造商销售额大幅增长，但随着电视机走进千家万户，这些公司销售额曲线再度呈现出颓势。
很早买进这些公司股票的投资者赚到了很高的利润，但接下来销售额曲线止涨趋缓，大多数这类公司股票的吸引力也随之归于平淡。
不应该以年为单位
来衡量销售额的成长情况
费雪虽然强调至少在几年之内要能够大幅成长，但是他也认为，即使是最出色的成长型公司，也不能指望它每年的销售额都能比前年有所增长。
商业研究的错综复杂性和新产品营销方面的问题往往会使得销售额的发展趋势出现不规则的起起落落。反复无常的经济周期循环也会对每天的情况产生较大的影响。
所以，费雪不是以年为单位来衡量销售额的成长情况，而是以几年为一个单位来考虑。
有些公司不只在未来几年的成长可以高于行业平均水平，在更长的时间段内也有望达到这种水平。
可是想看一个公司未来几年的成长情况，无疑具有很大的不确定性。
费雪有一套自己挑选公司的方法，他将那些数十年来始终保持着惊人的成长速度的公司分为两类：一类为“幸运而且能干”的公司，另一类是“因为能干所以幸运”的公司。
幸运且能干的公司
费雪在书中举例了美国铝业公司(TheAluminumCompanyofAmerica)，在他看来，这就是一家“幸运而且能干”的公司。
费雪称，这家公司的创始人有着极富前瞻性的眼光，他们正确地预见到了他们新产品的重要商业用途，不过他们和其他任何人当年都没有预见到后而70年铝制品市场的巨大市场规模。
这家公司是行业技术发展和经济周期的受益者，而不是开创者，这两条是推动它经营成功的主要因素。
美国铝业公司的管理层具备高超的才能，使得他们能继续充分利用这两个因素持续实现发展，即使公可的经营环境发生了些许改变，例如对空中禁运的严格限制，其带来的影响也没能完全限制住美国铝业开拓广阔新市场的能力，非常顽强地表现出增长态势，只不过速度稍微慢了一些。
美国铝业公司很幸运，它会发现自己所处的行业，比其早期管理层当年所设想的要更加富于魅力。
众所周知，这家公司许多早期的股东因为长期持有它的股票而赚到了很多钱，连后来才买入其股票的一些人也都赚了不少钱，只是知道的人没那么多而已。
站在今天来看，新能源赛道上的这些公司，无疑都是幸运的，但是显然不是每家公司都是能干的公司。
这时候，这些公司是否符合费雪所强调的几点原则，是否拥有一种具备良好市场潜力的产品，就显得尤为重要。
因为能干所以幸运的公司
费雪看好的另一类公司，是“因为能干所以幸运”的公司。他举例了杜邦公司(DuPont)。
杜邦公司原本不是生产尼龙、玻璃纸、透明合成树脂、氯丁橡胶、合成纤维、聚酯薄膜，或者是其他能够吸引人目光、向投资者证明能够获得巨大利润的产品，很长一段时间里，杜邦生产的只是炸药。和平时期，公司的成长速度大概和采矿业相似。
但后来，杜邦运用原有的炸药业务学得了新的技术和知识，不断推出新的产品，并且在市场上取得一个又一个的成功，从而成为了美国工业史上最伟大、最成功的传奇企业之一。
时隔这些年，类似的案例，我们依然可以在今天的新能源行业中找到。
今年三季度，聪投TOP30基金经理持有频次很高的一只新能源个股——天赐材料，就比较符合这个标准。
天赐材料早期只是一家做日化的公司，从高毛利率且走量的洗发水材料，逐步扩展到护发素、沐浴露、牙膏、洗面奶、洗衣粉等多个领域，并与宝洁、联合利华、欧莱雅和高露洁等公司建立了稳固的合作关系。
直到年，看到锂电池有取代铅酸电池的趋势，3C领域对锂电有巨大需求后，创始人徐金富开始组建锂离子电池材料研究团队，涉足锂电池电解液的研发和生产。
这个跨界在外界看来太大，有不小的难度，但是徐金富却认为技术上不存在难度，日化和锂电的整个逻辑是一样的，连仪器装备都一样，整个技术人员的分类，只有后端的服务不一样。
年1月，天赐材料与美国人Dr.NovisSmith签署了六氟磷酸锂生产制造技术许可使用协议书。Smith向天赐材料提供制造六氟磷酸锂产品的全部书面及非书面专有技术、专利技术，并且该技术许可给天赐材料后，不再向任何其他第三方转让许可权，天赐材料拥有该技术在亚洲的技术专利权和技术所有权。
以六氟磷酸锂为代表的电解质是电解液的主要成份，其成本在电解液中占比约为40%到50%。
作为国内电解液厂商中少数能自产六氟磷酸锂的企业之一，天赐材料成本端立刻较同行具备了优势，也就在新能源这阵东风中凭借能干成为了幸运的公司。
费雪认为，管理层可以用从原有业务中学到的一些才能和知识，涉足于其他不相关的生产领域，从而获得进一步的成长潜力。
另一家备受市场