IS是否的修炼手册新消费品牌如何打破

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随着消费者爱美需求升级,“颜值经济”已经全面渗透美妆、洗护品类,促使这些品类的消费规模和品牌数量双双增长,新的营销玩法不断涌现。近期,新锐美妆个护潮牌“IS是否”携手小红书,通过平台数据和用户洞察挖掘产品卖点,帮助品牌收获更多目标消费者,实现爆品养成之路。

在本次营销中,小红书帮助“IS是否”打造出多篇爆文,其中*1篇超级爆文获得近2亿曝光,千赞爆文率超过20%,实现“IS是否”品牌声量与销量的高速增长。在消费升级的浪潮之下,小红书为打破新消费品牌突围困局提供了一份高效“修炼手册”。

01精细化选品:平台助力品牌打造Z世代个性化爆款

近年来,Z世代逐渐走上消费舞台,年轻消费群体成为新老品牌增长的共同目标。*数据显示,90、95后年轻人已经成为个护家清行业的消费主力,来自年轻用户的反馈与建议成为品牌产品改造升级的重要动力。

作为年轻人的生活方式平台与消费决策入口,小红书专业种草,为新消费品牌提供了高效玩法思路。*在“IS是否”投放前期,“IS是否”选择了奶盖沐浴露在小红书开启“新品体验官”活动,获得超千位用户报名参加,点赞互动超次,验证出单品沐浴露的爆品潜力。

除了挖掘产品潜力,在新品体验试用期间,小红书利用用户口碑反馈机制,充分收集用户意见,帮助品牌完成从“初期奶盖沐浴露”、“中期奶盖珍珠沐浴露”到现今“泵出式珍珠沐浴露”的三次产品升级。根据小红书试用用户对珍珠沐浴露“白桃”“茶香”“甜软”特点的持续反馈和对“珍珠奶盖”概念的认可,“IS是否”在后续营销中持续强调产品“珍珠”形态,即使用微囊包裹技术锁住润肤成分,打造“珍珠啵啵”外形,融入精油制作的滋润“奶盖层”,突出“茶香”重点香型,“珍珠奶盖浴”使用仪式感拉满,用更时尚潮流有态度的姿态站在大众面前。

通过新品体验官活动,小红书借助平台用户对产品核心诉求点的持续反馈,为品牌升级主推单品提供建设性意见,成功创立“珍珠”产品记忆点,为后续“种草”,实现品牌深入认知打下基础。

02精细化内容:真实场景支撑效果

Z世代消费者注重“个性、国货、颜值、兴趣、健康”,对国货的接受程度较高。他们更加在意沐浴时的体验,是追求沐浴高阶享受的主力人群。*小红书拥有高消费力的年轻用户,根据尼尔森调研显示,在抽样人群中,小红书个人月均消费支出4.1K,正是品牌寻求触达目标消费者的优质平台。

“IS是否”正是瞄准小红书上的年轻用户,立足于小红书在数据洞察上的强大势能,以“产品测评类”为主要内容,以“夏天、美白、留香、保湿”为主卖点,实现精细化内容生产。笔记围绕“真实、美好、多元”展开,选择“1个卖点+一个场景切入”,每个卖点打造3篇品牌合作笔记,使用CPC信息流测试多篇笔记的爆文率,其中互动率接近10%的笔记代表有爆品爆文的机会,笔记中利用真实场景和真实故事让消费者感同身受,利于后续高效传播和用户种草。

*在优质内容的加持下,“IS是否”珍珠沐浴露相关笔记有30篇超赞,11篇超赞,单月产生一篇万赞爆文,通过优质笔记提高了产品热度。以用户洞察为底色,针对性生产内容为核心,并辅以数据测试验证效果的新策略,大大增加了品牌声量扩圈的机会。

03精细化投放:KOL金字塔投放模型指引达人

*小红书是年轻人的生活方式平台和消费决策入口,月活用户超1亿,在潮流趋势的制造上发挥着独特的作用。背靠小红书,*“IS是否”稳定月均30篇投放频率,锁定“手持好物分享”图文类型KOL,按小红书KOL金字塔投放模型进行达人布局,形成爆文打爆品,成功打造“珍珠沐浴露”记忆点,并在后置搜索承接效果投放模型,搜索与信息流合理配比,进行高效投放。合作笔记经信息流商销测试,有潜力的笔记持续投放形成爆文,扩大外延竞品词,抢占热度竞品词,打透品类词,收获站内流量,并不断影响站外搜索。

*在本轮投放之后,数据显示,“IS是否”在小红书的投放金额与店铺交易额正相关,且交易90%由效果广告带来,95%销售产品为主推产品珍珠沐浴露,真正实现了长线转化。小红书正在帮助越来越多的品牌找准自身产品特色、树立大众口碑,以单品爆品吸引流量,打造更专业、精细的品牌。

04增长正循环:借新品提升品牌力

*数据显示,在投放期间,“IS是否”5月在天猫搜索环比4月明显上涨,5月后持续高速增长,系统打法成形,珍珠沐浴露成为畅销单品。

根据小红书站内数据显示,夏季美白身体乳诉求上升,热度持续走高,身体乳也可与沐浴露形成产品矩阵,因此“IS是否”以身体乳作为下一个主推单品,以香味/保湿/美白为主要卖点,继续打响品牌知名度。“IS是否”根据小红书数据洞察新品身体乳机会,以新品珍珠身体精华露招募体验官,高效建设产品矩阵,营销策略布局由此成型,开启品牌正循环扩张。

IS是否:“小红书1个月做了天猫半年的效果。”

*在小红书的助力下正向增长,进入沐浴露搜索TOP10,销量显著增长,成功验证了品牌在小红书可完成成长到交易闭环。

小红书之于品牌的营销价值,正是通过用户和达人共创,围绕卖点的真实场景营销,帮助品牌建立“认知”,帮助用户做消费决策,并最终夯实品牌建设,拉动销量增长。对于预算有限的新消费初创品牌来说,无需惧怕“明星产品”的竞争,小红书提供的精细化选品、精细化内容、精细化投放、正循环扩张,可能正是打破认知困局的高效“修炼手册”。

*本文数据来源:

小红书站内数据

尼尔森《小红书媒体价值洞察白皮书》

CBNData《天猫国际个护家清行业消费洞察报告》

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